Wie Du als Führungskraft lernst die Zusammenarbeit mit Deinem Vorgesetzten konstruktiv zu beeinflussen – ohne dabei Deine Karriere zu ruinieren oder unbeherrschbare Konflikte auszulösen

Wie Du als Führungskraft lernst Deine Vorgesetzten so zu führen, wie Du und Dein Team es brauchen - um leistungsfähig und motiviert zu sein und in jeder Hinsicht herausragende Ergebnisse zu produzieren und Deine Ziele zu erreichen

Kennst Du das?


  • Dein Vorgesetzter hört Dir nicht richtig zu oder verspricht, sich um Deine Anliegen zu kümmern, und dann passiert... nichts.
  • Du hast das Gefühl, sie oder er ist Dir "rhetorisch" überlegen und trumpft in Gesprächen mit seiner Sprachgewandtheit auf
  • Du fühlst Dich nicht richtig wahrgenommen und geführt
  • Dir fehlen Wertschätzung und Anerkennung Deiner Arbeit
  • Dein Chef unterstützt Dich nicht bei Vorgängen, die dringend mal eskaliert werden müssten, so dass auf all das keine Bewegung kommt und Du mit Deinen Anliegen (unter anderem mit Problemen in Deinem Team)  steckenbleibst
  • Du wunderst Dich über gelegentliche sprachliche "Ausfälle" oder Grenzüberschreitungen Deines Vorgesetzten, die offensichtlich in der Organisation toleriert werden - wenn man ehrlich ist, ein "No-Go".
  • Zunächst werden Termine oder Teammeetings mit großem Tamm Tamm vereinbart ("Ist mir sehr wichtig!") - nur um dann kurzfristig abgesagt oder verschoben zu werden, weil "operative Themen" oder "Anforderungen von oben" gerade mal wieder mehr "drängen"

Stell Dir einmal vor, wie es wäre...


  • Du trittst in Gesprächen sicher und souverän auf und erreichst Deine Ziele
  • bleibst auch in emotional aufgeladenen Situationen ruhig und gelassen
  • Vertrittst mutig und selbstbewusst Deine Interessen und verschaffst Dir unmissverständlich Gehör - auch Vorgesetzten gegenüber
  • Fühlst Dich rundherum wohl in Deiner Haut und strahlst das auch aus
  • Kannst auf unterschiedliche Charaktere und Persönlichkeitstypen eingehen und diese in Deinem Sinn konstruktiv beeinflussen
  • Du verfolgst und erreichst Deine Ziele
  • Hast einen Coach an Deiner Seite, der schon mehrere tausend Führungskräfte gecoacht hat und jedes Thema und Problem schon hunderte von Male gesehen und passende Lösungsstrategien für Dich hat
  • Kannst Deine eigenen Gefühle steuern
  • Entwickelst eine einzigartige Ausstrahlung als Führungskraft, so dass alle – Vorgesetzte und Mitarbeiter – zu Dir hin wollen und Dich bereitwillig und mit Freude bei der Erreichung Deiner Ziele unterstützen
  • Du bist ein angesehener Gesprächs- und Beziehungspartner für die Menschen in Deinem beruflichen Umfeld  

All das kannst auch Du lernen. Übrigens zeit- und ortsunabhängig. Du musst auf kein Seminar, dafür keinen Urlaub nehmen und auch nicht Deinen Vorgesetzten um Erlaubnis bitten. 🙂 Und wenn Dich interessiert, wie das geht - dann bewirb Dich doch auf ein kostenfreies Strategiegespräch mit mir. In diesem Strategiegespräch schauen wir Deine Situation an und ich zeige Dir in einem für Dich und Deine Situation maßgeschneiderten Schritt-für-Schritt-Plan, mit welchen bewährten Strategien Du sofort etwas an Deiner Situation verändern und Deine persönliche Blockade ein für alle Mal überwinden kannst.

So bekommst Du Dein kostenfreies Strategiegespräch


Um nicht deine wertvolle Zeit zu verschwenden, arbeite ich nur mit Führungskräften zusammen, denen ich auch definitiv helfen kann.
Daher erwartet dich ein Bewerbungsprozess, der folgendermaßen abläuft:

Schritt 1:
Du bewirbst dich auf das kostenfreie Strategiegespräch.

Das Coaching ist für mich eine sehr zeitintensive Angelegenheit. Deshalb betreue ich nur eine Handvoll TeilnehmerInnen. Ich arbeite nur mit Personen zusammen, die motiviert sind und wirklich umsetzen und sich weiterentwickeln WOLLEN. Du musst Dich daher auf einen der freien Plätze bewerben.

Schritt 2:
Ein Mitglied aus meinem Team wird dich anrufen und interviewen.

Sobald Deine Bewerbung eingegangen ist, wirst Du angerufen, um nochmals gemeinsam über Deine Bewerbung sprechen. Wo Du gerade stehst, was Deine Ziele sind und ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist.

Schritt 3:
Wir koordinieren gemeinsam den Termin für das Strategiegespräch.

Wenn alles in Ordnung ist und wir das Potenzial in Dir sehen, werden wir gemeinsam einen Termin für das kostenlose Strategiegespräch vereinbaren. Dort bekommst Du Deinen Schritt-für-Schritt-Plan, passend zu Dir, Deiner Situation und Persönlichkeit.

FAQ – Häufig gestellte Fragen


Für wen ist das Ganze geeignet?
Mein Angebot richtet sich an alle Führungskräfte, die etwas an ihrer frustrierenden Situation ändern wollen und Lust darauf haben, auf die Beziehung zu ihrem Vorgesetzten konstruktiv und positiv einzuwirken - im Sinne aller Beteiligten. Du hast erkannt, dass DU es bist (und nur Du!), der etwas an der Situation ändern kann. Du bist bereit zu tun, was nötig ist und Deine Komfortzone kurzfristig auch einmal zu verlassen - auch, um Deinem Team zu helfen, was ebenfalls Nachteile erleidet. Manche meiner TeilnehmerInnen haben auch gar nicht einen sehr großen Frust im Umgang mit ihren Chefs - sie möchten nur gerne noch ein bisschen mehr Einfluss, auch im Sinner der eigenen Karriere und beruflichen Entwicklung.

Für wen ist mein Angebot NICHT geeignet?
Das Coaching ist nicht für Menschen geeignet, die die Verantwortung nur bei den Anderen sehen und erwarten, dass alle um sie herum sich ändern müssten - sie selbst aber nicht ("Opferstandpunkt"). Auch für die, die erwarten, dass Veränderungen sich über Nacht einstellen oder es ein Zaubermittel gibt: Bitte bewerbt Euch nicht, denn das, was ich Dir anbieten kann, passt nicht zu dem, was Du so denkst.

Wie sieht eine Zusammenarbeit mit Dir aus?
Ich bin in erster Linie ein digital arbeitender Coach. Daher arbeite ich mit meinen Klienten überwiegend virtuell, also über das Internet zusammen. Das hat den Vorteil, dass für Dich keine Fahrtkosten anfallen und wir zeitlich und räumlich sehr flexibel sind.
Um mein System zu erlernen, setze ich auf eine Mischung aus direktem 1:1-Coaching und E-Learning-Inhalten. Diese beinhalten zum Beispiel Videos und unterstützen Dich bei der Umsetzung. Die Erfahrungen zeigen, dass "reale" Zusammenkünfte, gemeinsam in einem Raum, heute nicht mehr erforderlich sind.
Das 1:1-Coaching findet in Form von Videomeetings, Webinaren, Telefongesprächen und Messenger-Apps statt. Die Praxis hat gezeigt, dass durch diese Mischung die Qualität und die Ergebnisse für meine Coachees besser sind. Nichtsdestotrotz hast du auch die Möglichkeit, gelegentlich an offline Live-Events teilzunehmen. Diese finden im Köln-Bonner Raum statt.

Was ist, wenn ich in dem Strategiegespräch keinen Mehrwert sehe?
Dazu mache ich Dir ein Angebot, das zeigt, wie ernst es mir ist: Wenn Du nach unserem Gespräch nicht siehst, wie es auch Dir möglich sein sollte, Dir als Führungskraft noch mehr Einfluss, Respekt und Anerkennung zu verschaffen, die Zusammenarbeit mit Deinen Vorgesetzten konstruktiv zu beeinflussen und so Deine Karriere aktiv voranzutreiben: Dann überweise ich Dir umgehend 300,00 Euro als Kompensation für Deine verschwendete Zeit.

Scroll to Top